La Contraloría de Rionegro presentó el balance de sus primeros 100 días de gestión, periodo en el que adelanta auditorías sobre recursos públicos por $800 406 397 965, correspondientes a la vigencia 2025.
De acuerdo con la entidad, estos procesos de vigilancia fiscal se ejecutan sobre la Administración Municipal, la E.S.E. Hospital San Juan de Dios, NUTRISERES y la Empresa de Seguridad del Oriente (ESO). Las auditorías abarcan la revisión de estados financieros, la gestión presupuestal, los planes, programas y proyectos, así como la gestión ambiental, el control fiscal interno y la atención de peticiones, quejas, reclamos, solicitudes y denuncias. Los resultados serán publicados una vez queden en firme.
Entre los avances reportados, la Contraloría de Rionegro informó sobre una auditoría de cumplimiento al recaudo de la sobretasa ambiental y su transferencia a Cornare. Según los datos entregados, durante 2025 la Administración Municipal transfirió $21 677 885 364 a la autoridad ambiental, recursos destinados al cumplimiento de sus funciones y a acciones de mejoramiento ambiental en la región.

En paralelo, la entidad formuló el Plan Estratégico Institucional 2026–2029, construido con participación de la ciudadanía y grupos de valor del municipio. Esta hoja de ruta define cuatro líneas estratégicas: inteligencia fiscal para anticipar y proteger; resarcimiento y protección del patrimonio público; ciudadanía y confianza en lo público; y fortalecimiento institucional y transformación organizacional. Durante este proceso también se consolidaron 15 planes institucionales y una política que orientarán la gestión del cuatrienio.
En el componente de participación ciudadana, la entidad desarrolló encuentros con instituciones educativas, rectores y estudiantes, enfocados en la formación de candidatos a contralores estudiantiles y el acompañamiento a su posesión. Además, promovió espacios de articulación con el Concejo Municipal, la Personería y las Juntas Administradoras Locales para fortalecer el conocimiento sobre el control fiscal.
Como parte de estas acciones, la Contraloría puso en marcha la Escuela de Control Social y promovió la participación de la ciudadanía en la construcción del plan estratégico.
El contralor municipal, Rolando Castaño Vergara, señaló: «El control fiscal también debe sentirse cercano, útil y conectado con la ciudadanía. Estos primeros 100 días nos han permitido avanzar en una entidad con más presencia en el territorio, más capacidad de vigilancia y una mejor planeación para responder a los retos de Rionegro».
La Contraloría de Rionegro indicó que continuará con la ejecución de su plan de auditorías y las estrategias de participación durante el periodo institucional, con el objetivo de fortalecer la transparencia y el seguimiento al uso de los recursos públicos en el municipio.
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